Over Thijs Leenman
‘In leiderschaps- en verandervraagstukken kijk ik in het bijzonder naar interactie. Leiderschap en verandering kun je niet uitrollen, maar ontstaan in onderlinge dynamiek. Daar adviseer, schrijf en spreek ik met veel plezier over.’
Drs. Thijs Leenman is organisatiepsycholoog en communicatiekundige. Hij begeleidt organisaties bij leiderschaps- en verandervraagstukken als spreker, adviseur en trainer. Thijs doceert aan diverse business schools en is oprichter en auteur van Verandergedrag.
Het is zijn missie om wetenschappelijke inzichten over leiderschap en verandering toegankelijk te maken voor de praktijk. Als auteur van Verandergedrag bundelt hij 50 jaar veranderpsychologie in concrete handvatten die daadwerkelijk helpen in de praktijk.
Thijs Leenman als Spreker, Trainer en Adviseur
Thijs Leenman als Spreker
Thijs Leenman op het Jaarcongres Verandermanagement
Hoe krijg je mensen écht mee in verandering? Wat maakt leiderschap effectief?
In zijn lezingen deelt Thijs Leenman de beste inzichten uit 50 jaar psychologie, op zo’n manier dat je daar direct mee aan de slag kunt gaan. Dat doet hij bevlogen, deelnemers waarderen zijn onderbouwde inzichten, enthousiasme en praktische handvatten. Zijn lezingen zijn interactief, energiek en geen moment saai.
Thijs spreekt over de volgende thema’s:
Leiderschap | Verandering | Organisatiecultuur | Samenwerking | Digitalisering
Wat zeggen anderen?
"Thijs heeft op onze leiderschapsdag gesproken. Hij deed dit op een inspirerende wijze en hij heeft de doelgroep aangesproken en inhoudelijk overtuigend. De dag werd dan ook beoordeeld met een 8. Verder was het erg fijn om met Thijs samen te werken, hij is goed bereikbaar, erg betrokken en denkt actief mee. Mede hierdoor is de dag een groot succes geworden."
“We hebben de kennis van veranderkundig expert Thijs Leenman ingehuurd om ons te ondersteunen bij onze veranderopgave binnen het Havenbedrijf. Het was een plezier om met hem samen te werken, niet alleen door zijn inhoudelijke expertise, maar ook door de manier waarop hij met groepen werkt. Hij heeft mij gecoacht bij het concreet invullen van de veranderstrategie. Ik beveel Thijs van harte aan.”
"Ik heb Thijs ervaren als een bevlogen en betrokken aanjager van onze thematiek tijdens de heidag. Hij is in staat om vanuit zijn kennis en ervaring aan te sluiten op de vraag vanuit de groep. Vooraf en ook tijdens de samenwerking.”
"Boeiende lezing van Thijs Leenman over de psychologie verandering. Hij wist precies die dingen te benoemen die relevant zijn voor de verandering die ASR en Aegon NL doormaken.”
“Het is fascinerend om Thijs met groepen te zien werken. Hij weet psychologische inzichten haarfijn naar de praktijk te vertalen.”
“Leiderschap en verandering
kun je niet eenzijdig benaderen,
ze ontstaan in onderlinge dynamiek”
- Thijs Leenman
Opdrachtgevers van Thijs Leenman
Lezingen van Thijs Leenman
Thijs geeft lezingen over de volgende thema’s:
- Leiderschap: wat maakt leiderschap succesvol
- Verandering: hoe kun je anderen meekrijgen in verandering
- Organisatiecultuur: welke principes zijn doorslaggevend
- Samenwerking: wanneer werken we optimaal samen?
- Digitalisering: Hoe stimuleer je gedrag bij digitalisering?
Bekijk hieronder de brochure of neem contact op om nader af te informeren:
Meer weten?
Thijs Leenman als Trainer
Thijs Leenman over de psychologie van leiderschap & verandering
Thijs Leenman is een ervaren trainer, het is zijn ambitie om wetenschappelijke inzichten toepasbaar te maken in de praktijk.
Leiderschap en verandering kun je niet uitrollen, ze ontstaan in dynamiek. In de afgelopen 50 jaar is er veel waardevol onderzoek gedaan naar deze dynamiek, met verrassende resultaten. Deze inzichten hebben de werkvloer helaas nog niet of nauwelijks bereikt, maar bieden handzame inzichten voor professionals.
Thijs maakt in zijn trainingen deze inzichten toegankelijk voor professionals. Dat doet hij op een ontspannen en interactieve manier. Reflectie, inzichten en toepassing wisselen elkaar in hoog tempo af.
Kenmerken van de Training
Training over Verandering
Gedragsverandering kun je niet uitrollen, gedragsverandering ontstaat in dynamiek. Deze dynamiek is de 50 jaar grondig onderzocht, maar deze inzichten hebben de werkvloer helaas nog niet of nauwelijks bereikt.
Thijs maakt in zijn trainingen deze inzichten toegankelijk voor professionals. Dat doet hij op een ontspannen en interactieve manier. Reflectie, inzichten en toepassing wisselen elkaar in hoog tempo af. Ontdek hoe je slim gebruik kunt maken van veranderkundige principes in jouw verandervraagstuk.
In deze brochure lees je hoe deze trainingen eruit zouden kunnen zien.
Wat zeggen anderen?
Training over Leiderschap
Hoe kun je als leider nog effectiever worden?
Thijs maakt wetenschappelijke inzichten toegankelijk voor leiders, op zo’n manier dat deze direct toepasbaar zijn de praktijk. Je leert hoe je jouw effectiviteit als leider kunt vergroten. Samen met anderen reflecteer je op actuele casuïstiek en wissel je inzichten uit, om daarna te kijken wat jou als leider te doen staat.
Thijs is een bevlogen trainer. Deelnemers waarderen de interactie, het leren van elkaar en het direct kunnen toepassen van wetenschappelijke inzichten in de praktijk.
In deze brochure lees je hoe deze trainingen eruit zouden kunnen zien.
Opdrachtgevers van Thijs Leenman
Meer weten?
Thijs Leenman als Adviseur
Thijs Leenman als adviseur bij de Port of Rotterdam
Thijs is een veelgevraagd adviseur op het gebied van leiderschapsvraagstukken en verandervraagstukken. Typische vragen van organisaties zijn: ‘hoe kunnen we verandering nu echt van de grond krijgen?’ en ‘wat hebben we in ons leiderschap te doen?’
Als adviseur ontwerpt en begeleidt Thijs leiderschapsprogramma’s en geeft hij vorm aan organisatieverandering. Opdrachtgevers waarderen zijn scherpte, samenwerking en enthousiasme.
Thijs hielp de Port of Rotterdam bijvoorbeeld bij de implementatie van een nieuw systeem, waarvoor zij genomineerd werden voor de Digidare awards.
De Expertise van Thijs Leenman
Whitepaper over leiderschap
Wat maakt leiderschap effectief?
Als leider of leidinggevende vandaag de dag is het niet eenvoudig om effectief te zijn in je leiderschap. We stellen vaak ons eigen gedrag centraal, terwijl leiderschap daar enkel begint.
In deze Whitepaper vind je de inzichten die daadwerkelijk helpen in de praktijk én praktisch toepasbaar zijn. Aan de hand van onderzoeksresultaten en relevante praktijkvoorbeelden krijg je handvatten om jouw leiderschapseffectiviteit te vergroten.
Whitepaper over verandering
Wanneer komt verandering nu écht van de grond?
In de meeste verandervraagstukken is gedragsverandering de bottleneck. Of het nu gaat om cultuurverandering, samenwerking of zelfs systeemimplementaties.
De reflex is vaak nog steeds de grote uitrol. Gedragsverandering kun je niet uitrollen, verandering ontstaat in onderlinge dynamiek. Aan de hand van onderzoeksresultaten en relevante praktijkvoorbeelden krijg je inzicht in deze dynamiek.
Wat zeggen anderen?
“We hebben de kennis van veranderkundig expert Thijs Leenman ingehuurd om ons te ondersteunen bij onze veranderopgave binnen het Havenbedrijf. Het was een plezier om met hem samen te werken, niet alleen door zijn inhoudelijke expertise, maar ook door de manier waarop hij met groepen werkt. Hij heeft mij gecoacht bij het concreet invullen van de veranderstrategie. Ik beveel Thijs van harte aan.”
“Het is fascinerend om Thijs met groepen te zien werken. Hij weet psychologische inzichten haarfijn naar de praktijk te vertalen.”
"Ik heb Thijs ervaren als een bevlogen en betrokken aanjager van onze thematiek tijdens de heidag. Hij is in staat om vanuit zijn kennis en ervaring aan te sluiten op de vraag vanuit de groep. Vooraf en ook tijdens de samenwerking.”
Advies over Veranderen
Veel veranderprocessen lopen spaak. Dat is niet vreemd, veranderen kan een stroef proces zijn. De dynamiek die bij verandering komt kijken is vaak lastig te vatten. Thijs helpt je deze dynamiek te doorgronden door te starten bij de ander. Wat beweegt die ene medewerker om in te stappen op verandering?
Wanneer we verandering door de ogen van de ander bekijken, wordt veranderen minder mysterieus. Vervolgens kunnen we vanuit drie perspectieven kijken:
- Kijk sociaal: hoe beïnvloeden we elkaar in onze organisatie?
- Kijk interactief: hoe voeren we gesprekken over de verandering?
- Kijk positief: waar komt verandering al van de grond?
Op deze manier heeft Thijs tal van organisaties geholpen bij het ontwerpen en uitvoeren van veranderprocessen. Co-creatie, maatwerk, stevige inhoud en praktische interventies staan daarbij centraal.
Typische verandervragen van organisaties
1
Kun je ons helpen bij het ontwerpen van een succesvolle veranderaanpak?
2
De verandering loopt spaak, kun je ons helpen onderzoeken hoe dit komt?
3
Kun je ons programmateam coachen in een aantal interactieve sessies?
Zoek je meer informatie of zou je eens verder van gedachten willen wisselen?
Thijs denkt graag vrijblijvend mee over de mogelijkheden.
Opdrachtgevers van Thijs Leenman
Advies over Leiderschap
In het denken over leiderschap stellen we vaak ons eigen gedrag centraal. Dat is geen gek startpunt; daar heb je immers de meeste invloed op. Tegelijkertijd blijken leiderschapstijlen in de praktijk niet zaligmakend te zijn. Pas in interactie met anderen krijgt leiderschap vorm. It takes two to tango.
Thijs duidt de dynamiek die bij leiderschap komt kijken op passende wijze. Hij blaast stevige wetenschappelijke inzichten nieuw leven in door leiderschap te bekijken door de ogen van de ander.
Thijs helpt organisaties in tal van sectoren bij het vormgeven van effectief leiderschap.
Thema’s die centraal staan:
- Jezelf leiden: welke reflexen heb je wanneer het spannend wordt?
- Anderen leiden: hoe kun je onderlinge dynamiek doorgronden?
- Teams leiden: hoe bouw en leid je effectieve teams en groepsdynamiek?
- De organisatie leiden: wat staat jou als leider te doen?
Typische leiderschapsvragen van organisaties
1
Kun je een leiderschapsprogramma vormgeven en begeleiden?
2
We zouden graag met ons leiderschapsteam reflecteren op ons leiderschap.
Kun je dit faciliteren?
3
Kun je trainers in onze organisatie opleiden om sessies te verzorgen?
Zoek je meer informatie of zou je eens verder van gedachten willen wisselen?
Thijs denkt graag vrijblijvend mee over de mogelijkheden.
Meer weten?
Over het boek Verandergedrag
Verandergedrag
Hoe kan ik als manager of veranderaar gedragsverandering stimuleren?
Dat is in de praktijk knap ingewikkeld. We richten ons vaak op het schrijven van de beste plannen, terwijl gedragsverandering niet uit te rollen is. Gedragsverandering ontstaat juist in onderlinge dynamiek.
In Verandergedrag neemt Thijs Leenman je mee langs de belangrijkste conclusies uit vijftig jaar organisatiepsychologie, klinische psychologie en psychotherapie. Deze verrassende inzichten, die de werkvloer nog nauwelijks hebben bereikt, komen samen in Verandergedrag: gedrag waarmee je gedragsverandering interactief stimuleert.
Aan de hand van dialogen en praktische voorbeelden leer je hoe Verandergedrag in interacties het verschil maakt. Bovendien krijg je precies de handvatten die je nodig hebt om in jouw eigen verandercasus concrete stappen te zetten. Een essentieel boek voor elke veranderaar.
Recensies van anderen
"Dit boek laat zien hoe belangrijk gedrag is in veranderprocessen.
Een must-read voor
iedere manager."
René Verkuylen
Bestuurder DOCK
‘Stevig verankerd in de theorie, heel praktisch door de concrete voorbeelden. Reflectief en inspirerend: een prachtig boek!’
Dr. Arend Ardon
Auteur Doorbreek de Cirkel
'Thijs weet psychologische inzichten haarfijn naar de praktijk te vertalen. Het is inspirerend om Thijs aan het werk te zien.'
Jeroen Meliêezer
Nederlands Instituut van Psychologen
Jouw praktijktoolbox
Klik op de knop om de tools uit Verandergedrag te downloaden.
Hiermee kun je de psychologie van leiderschap en verandering in praktijk brengen.
Voel je vrij om zelf of samen met collega’s te oefenen met deze tools.
In het document staat een korte beschrijving voor gebruik.
Media & inspiratie
Bekijk de video's
Thijs als auteur
Thijs als spreker
Thijs als adviseur
Lees de artikelen
Neem contact op
Meer weten over de psychologie van Leiderschap en Verandering?
Neem contact op voor het boeken van een lezing, training of advies, of om eens vrijblijvend kennis te maken.
Wanneer je onderstaand formulier invult komt je vraag direct bij Thijs terecht. Hij praat graag met je verder.
